学院召开财经工作领导小组会议，专题研究财经工作会议筹备工作

　　2005年1月10日下午，院财经工作领导小组全体成员在八楼会议室召开会议，专题研究财经工作会议筹备工作。院长严全治、副院长梁赖、王文鹏参加会议并做了重要讲话。会议就如何开好财经工作会议进行了专题讨论。
　　会上，院长严全治把财经工作会议的指导思想定位于“规范预算，下放财权，增收节支，强化监督”十六个字。
　　关于规范预算，严全治指出：一是要确定好预算的依据，主要根据上一年度决算的效益分析、经费需求特别是重点资金需求的调研、经费总量和上一年的资金运行效益评价来进行；二是要有一个科学的预算方法，对于教学经费，应确定各个学科、专业的权重，根据不同学科、专业的教学成本确定经费的权重，最后根据各学科、专业的学生数确定各院系教学经费。在办公经费方面，可采取基数加规模加专项费用的方式确定。
　　关于增收节支，严全治强调：一是财务处每年都要和创收单位签订目标任务，建立约束和激励机制，增加学校收入，凡是利用学院现有的土地、建筑、设备、科技转让等，对于收益较大的项目，要由学院统一管理。二是财务处年终要对回收的资金、生均教学经费、生均水电暖经费支出等写出分析报告，并提出有关奖惩措施。三是要深化后勤改革，规范管理，向管理要效益。四是在政策范围内按照规定的程序、科学地调整各项收费的标准，减少支出、增加收入。五是要制订各种创收的管理办法，调整收益分配关系，鼓励有条件创收的单位，在完成科研、教学、管理、后勤服务的条件下，利用高校人才、科技、信息等优势，积极进行创收。
　　关于下放财权，严全治说：对于拨付到各部门、各单位的经费，一般性经费由单位负责审批；对于数额较大的项目，要按照有关规定，由一定的会议程序做出决定，经单位负责人签字后报主管院长审批。要简化审批程序，提高工作效率，对于各单位的经费应遵循“节余留用，超支不补”的原则进行管理。
　　关于强化监督，严全治指出：财务、审计、监察部门要参与仪器设备购置、基建工程等大型经费使用的论证、招标工作，要建立建全如固定资产处置办法等相关的管理规章制度，按照一定的规章制度严格把关，同时要建立对各单位的经费使用情况检查的制度，对于违反相关规定使用经费的，一经发现要及时做出处理。每年年初审计处要提出审计计划，年底要写出年度审计报告，通报审计结果的执行情况。
　　严全治还就召开财经工作会议的方法、程序等做出指示，要求筹备人员要走出去学习其它院校先进的经验；其次是结合我们的实际情况起草有关的规定和管理办法，提请财经工作领导小组研究。同时各小组成员要多在一起讨论，按照财经工作会议的分工进行工作，在工作上要注意相互间的沟通、交流和配合，力争通过本次财经工作会议，使我院的财经工作再上一个新台阶。
　　最后，梁赖副院长就财经工作会议的议程、会议时间、人员分工、日程安排方面进行了部署，王文鹏副院长也针对如何做好强化监督方面做了重要讲话。